華山論劍，共商年度發(fā)展大計(jì)    高手出招，獻(xiàn)良策、定目標(biāo)

　　冬日里的華山，蒼山負(fù)雪，奇險(xiǎn)峻秀。1月30日，洛陽市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司華山論劍·2015年發(fā)展高峰論壇在華山腳下隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)姚金山，總經(jīng)理曹紅普，副總經(jīng)理雷玉鋒、陳向軍、安巍，總工程師閆躍軍及公司各單位、各部門一把手參加了會(huì)議。

　　會(huì)議圍繞2014年年度總結(jié)、2015年工作計(jì)劃和新一年如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的情況下，通過改革、管理、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)而上，占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)，搶占市場(chǎng)份額，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展等問題，展開了激烈的“華山論劍”。與會(huì)人員暢所欲言，百家爭(zhēng)鳴，從自己的專業(yè)出發(fā)，為公司發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，各出奇招、絕招。會(huì)上的發(fā)言總結(jié)來說，正如姚董事長(zhǎng)所言，在于“轉(zhuǎn)變”二字，其內(nèi)涵是全面創(chuàng)新。具體來說，分為以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)營創(chuàng)新。實(shí)踐證明，公司以生產(chǎn)經(jīng)營承包責(zé)任制為主的頂層設(shè)計(jì)和聯(lián)動(dòng)經(jīng)營的經(jīng)營策略，極大了促進(jìn)了公司的發(fā)展，是極為正確的。但這一體制仍然有待完善。聯(lián)動(dòng)經(jīng)營需要突破單純的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，從更高的層面上，統(tǒng)籌各個(gè)單位，整合人力技術(shù)資源，加強(qiáng)內(nèi)部配合，從而挖掘潛力，節(jié)省資源，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢(shì)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是市場(chǎng)創(chuàng)新。當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，競(jìng)爭(zhēng)激烈，現(xiàn)有的蛋糕越來越小，在著眼眼前這塊蛋糕的同時(shí)，還應(yīng)去尋找新的蛋糕。通過認(rèn)定新資質(zhì)，提升現(xiàn)有資質(zhì)，開發(fā)如人防、旅游規(guī)劃等新的市場(chǎng)；拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，發(fā)展上游市場(chǎng)，搶占下游市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈；站穩(wěn)本地市場(chǎng)，進(jìn)軍外地市場(chǎng)，積極對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)等。以這些方式，開辟新的市場(chǎng)領(lǐng)域，從而找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是管理創(chuàng)新。由粗放型管理向全方位精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。經(jīng)營管理上項(xiàng)目責(zé)任化，責(zé)權(quán)融合；人員管理上完善量化考核機(jī)制，確定崗位性質(zhì)，明確崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)壓力傳遞；質(zhì)量管理上嚴(yán)格審核程序，優(yōu)化產(chǎn)品細(xì)節(jié)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。四是技術(shù)創(chuàng)新。積極應(yīng)用新技術(shù)，新設(shè)備，節(jié)約人力物力，降低生產(chǎn)成本。五是業(yè)務(wù)創(chuàng)新。提高方案深度，深化圖紙內(nèi)涵。扶持前瞻性專業(yè)、業(yè)務(wù)的發(fā)展，儲(chǔ)備公司生產(chǎn)力。六是服務(wù)創(chuàng)新。做好產(chǎn)品后期跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化危機(jī)公關(guān)意識(shí)，做好危機(jī)公關(guān)，穩(wěn)定客戶源。

　　姚董事長(zhǎng)和曹總經(jīng)理一一認(rèn)真聽取了會(huì)上的發(fā)言，并做了重要講話。曹總經(jīng)理在會(huì)上說，聽完大家的發(fā)言，感觸很深。但也感受到，各專業(yè)面對(duì)2015年的嚴(yán)峻形勢(shì)，依然充滿信心，面對(duì)困難，各有奇招、高招。相信在大家的共同努力下，2015年仍是公司的一個(gè)豐收之年。同時(shí)，公司也將根據(jù)各單位的建議，做好資質(zhì)升級(jí)申報(bào)，爭(zhēng)取政府政策支持，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，并利用自身資源，積極為各單位承攬業(yè)務(wù)，在姚董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，共鑄公司新的輝煌！姚董事長(zhǎng)回顧了2014年的各項(xiàng)工作，并對(duì)一年來各部門、各單位的工作表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，正是大家的共同努力，才有了公司今年的成績(jī)。他還說，2014年，公司和單位員工一道，在轉(zhuǎn)變中發(fā)展，在轉(zhuǎn)變中進(jìn)步。通過轉(zhuǎn)變，提高了經(jīng)濟(jì)效益，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才，公司的號(hào)召力、凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力得到了明顯提升，徹底完成了從生存期到發(fā)展期的完美蛻變。2015年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，總量減少是趨勢(shì)，激烈競(jìng)爭(zhēng)是定局，無序競(jìng)爭(zhēng)白熱化，爭(zhēng)搶市場(chǎng)是格局。新的一年，仍然要在轉(zhuǎn)變上下功夫。積極主動(dòng)的適應(yīng)、應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，傳遞壓力，全面創(chuàng)新，適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)造新輝煌。最后，他還就如何發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)資質(zhì)管理與維護(hù)，扶持前瞻性專業(yè)、業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)信息共建共享，發(fā)展弱勢(shì)專業(yè)等問題進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要的探討，激發(fā)了參會(huì)人員更深的思考。姚董事長(zhǎng)和曹總經(jīng)理的精彩講話贏得了一陣陣熱烈的掌聲。會(huì)場(chǎng)氣氛緊張熱烈，精彩紛呈，高潮迭起，會(huì)議取得了圓滿成功！

　　自去年以來，隨著國家政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，大規(guī)模的開發(fā)建設(shè)趨冷，行業(yè)所面臨的市場(chǎng)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻。凜冬將至，只有未雨綢繆，方能有備無患，贏得先機(jī)。本次會(huì)議就是在這樣的背景下召開的。通過此次會(huì)議，讓大家理清了思路，指明了方向，看清了目標(biāo)，樹立了信心。我們相信，在公司董事會(huì)的英明決策下，在以曹總經(jīng)理為首的經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，新的一年在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，在創(chuàng)新中求進(jìn)步，眾志成城，逆勢(shì)而上，共克時(shí)艱，公司的明天一定會(huì)更加輝煌，我們的未來一定會(huì)更加美好！